Entscheidungen im Elfenbeinturm (Übergröße)
04.12.2009 von viajero
Hierarchische Strukturen entscheiden oft nicht optimal. Die Entscheidungsträger sitzen irgendwo im Glasbüro und kennen nicht die Wirklichkeit der Zahlen, mit denen sie jonglieren (das ist ihnen auch nicht vorzuwerfen, da das praktisch meist nicht geht).
Ein bekanntes Beispiel dafür ist die millionenteure Eisenbahnbrücke, bei welcher am Ende festgestellt wurde, das die Züge dort gar nicht mehr fahren.
Eine andere nette Geschichte:
Außerhalb des London Bristol Zoo existiert ein Parkplatz für 150 Autos und 8 Reisebusse.
Innerhalb von 25 Jahren, wurden die Parkplatzgebühren von einem sehr sympathischen Mann eingenommen. Die Gebühren für ein Auto entsprechend 1,40 € und 7,00 € für einen Reisebus.
Eines Tages, nach gut 25 Jahren ununterbrochener Arbeit ohne einen einzigen Tag Ausfall, ist der Kassierer verschwunden.
Die Geschäftsleitung des Zoos wandte sich an die Stadtverwaltung und bittet um eine Ersatzperson. Die Stadtverwaltung forschte ein wenig nach und antwortete dem Zoo, dass die Verantwortung für den Parkplatz selbst beim Zoo liege. Die Geschäftsleitung des Zoos erwiderte, dass der Kassierer ein städtischer Angestellter sei.
Die Stadtverwaltung wiederum antwortete, das dieser Mann niemals im Dienste der Stadtverwaltung war und kein Geld in die Stadtkasse abgeführt wurde.
Während dessen, entspannt und zufrieden in seiner Villa an einer schönen spanischen Küste , gibt es einen Mann, der ein Drehkreuz am Parkplatz vor dem Zoo installierte und einfach begann, jeden Tag zu kommen und die Parkgebühren für sich zu kassieren. Nach Abschätzung der Behörden, beliefen sich die Einnahmen bei ca. 560,- € am Tag…und zwar 25 Jahre lang!!!
Davon ausgehend, dass er auch noch 7 Tage die Woche gearbeitet hat, hat er ungefähr eine Summe von 7 Millionen Euro kassiert. Und niemand weiß seinen Namen…!!!
Alternative solcher Altland-Organisation ist die Selbstorganisation der Neuland-Prinzipien.
